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Testo: <blockquote data-quote="Mardot" data-source="post: 7197069" data-attributes="member: 8422">Innovazione è un concetto che coinvolge esclusivamente aspetti tecnici, tecnologici e funzionali. E sono questi i pilastri su cui costruisci la strategia del prezzo.Il fatto di riuscire a produrre a minor costo un prodotto che prima costava di più è, invece, figlio della standardizzazione, che è tutt'altro concetto.Nei sistemi PLM questi due aspetti sono i cardini fondamentali dello sviluppo dei prodotti, assieme al "concept" che li precede.Poi le distinzioni, una volta che si parla di innovazione, possono essere di lana caprina oppure sostanziali, e qui entrano in ballo le strategie commerciali. Ad esempio noi (ho lavorato per 12 anni in una delle più grandi multinazionali industriali mondiali, tedesca) preparavamo una lista funzionale da implementare (alcune funzioni davvero importanti alcune altre "dummy"), dopodiche' si stabiliva il timing (strategico) con cui rilasciarle nelle varie versioni di prodotto.Tutto questo, proprio per avere lo spunto per aggiornare costantemente anche il prezzo (da una parte) e il catalogo (dall'altra parte).Il concetto era semplice:- Prodotto A oggi costa 10- domani Prodotto A costa 9 (grazie alla standardizzazione)- domani esce Prodotto B che costa 11 (nuove funzioni)- Prodotto B ha qualcosina in più di Prodotto A- dopodomani Prodotto A inizi a fare fatica a trovarlo sul mercato- Prodotto B diventa il main driver del mercato</blockquote>

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