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Che valore date ad un IM?
Testo
<blockquote data-quote="ap77" data-source="post: 7418892" data-attributes="member: 147073"><p>ho estrapolato alcune frasi o affermazioni. ripeti io - io stesso - mio - io .</p><p>molto semplicemente parti dal tuo punto di vista ( fatto dalle emozioni del momento, esperienza, ma anche aspettative che avevi TU rispetto a finire un IM etc ) , e ritieni di conoscere quello del tuo collega, e ritieni che tutti debbano conoscere il tuo. e ti interroghi sul perchè non sono uniformi. </p><p>nessuno avrà mai il tuo punto di vista, tutti ne avranno di differenti e differenti saranno le motivazioni che portano a fare alcune gare o esperienze. </p><p>e differenti motivazioni portano a differenti "festeggiamenti" e celebrazioni. si tratta anche di motivazione intrinseca e estrinseca. </p><p>il tuo collega forse necessita di motivazione estrinseca, e raggiunto l'obiettivo si esalta e lo fà sapere a tutti. e magari questo committment con il resto del mondo lo ha motivato durante la gara e gli allenamenti. lui ha, ora , come obiettivo finire.</p><p>tu invece necessiti della prestazione. </p><p>fatti un IM da solo, o un FKT in zona con 3 giorni di corsa e sii fiero. durissimo e nessuno lo saprà.</p><p>e il tuo collega magari farà 2 tappe del cammino di Santiago e sarà celebrato al rientro dopo aver selfato tutto il tempo.</p><p>e quindi ? esticatsi - lui è felice, tu anche ? i 2000 che pagano IM pure ? i milioni che ogni mattina incastrano 50' di rulli lo sono ? </p><p> </p><p>e, se è consentito, credo ci sia anche un pò di rosicamento nei confronti del collega, e confusione tra prestazione e valore di una persona. </p><p>una persona non si misura in quanto ci mette a fare un IM </p><p></p><p>ed in ultimo, si nei CV un ironman o un ultratrail sono considerati. </p><p>in alcuni ruoli la determinazione e l'organizzazione contano molto, e alcune attività, oltre ai track-record lavorativi, sono una prova di questo.</p><p>non sono un HR, ma mi sembra quasi logico a totale parità di skill lavorative preferire un finisher IM per un ruolo di leadership .</p><p>a prescindere dal tempo. anzi, poi mi verrebbe il dubbio che si dedichi troppo al training :)</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="ap77, post: 7418892, member: 147073"] ho estrapolato alcune frasi o affermazioni. ripeti io - io stesso - mio - io . molto semplicemente parti dal tuo punto di vista ( fatto dalle emozioni del momento, esperienza, ma anche aspettative che avevi TU rispetto a finire un IM etc ) , e ritieni di conoscere quello del tuo collega, e ritieni che tutti debbano conoscere il tuo. e ti interroghi sul perchè non sono uniformi. nessuno avrà mai il tuo punto di vista, tutti ne avranno di differenti e differenti saranno le motivazioni che portano a fare alcune gare o esperienze. e differenti motivazioni portano a differenti "festeggiamenti" e celebrazioni. si tratta anche di motivazione intrinseca e estrinseca. il tuo collega forse necessita di motivazione estrinseca, e raggiunto l'obiettivo si esalta e lo fà sapere a tutti. e magari questo committment con il resto del mondo lo ha motivato durante la gara e gli allenamenti. lui ha, ora , come obiettivo finire. tu invece necessiti della prestazione. fatti un IM da solo, o un FKT in zona con 3 giorni di corsa e sii fiero. durissimo e nessuno lo saprà. e il tuo collega magari farà 2 tappe del cammino di Santiago e sarà celebrato al rientro dopo aver selfato tutto il tempo. e quindi ? esticatsi - lui è felice, tu anche ? i 2000 che pagano IM pure ? i milioni che ogni mattina incastrano 50' di rulli lo sono ? e, se è consentito, credo ci sia anche un pò di rosicamento nei confronti del collega, e confusione tra prestazione e valore di una persona. una persona non si misura in quanto ci mette a fare un IM ed in ultimo, si nei CV un ironman o un ultratrail sono considerati. in alcuni ruoli la determinazione e l'organizzazione contano molto, e alcune attività, oltre ai track-record lavorativi, sono una prova di questo. non sono un HR, ma mi sembra quasi logico a totale parità di skill lavorative preferire un finisher IM per un ruolo di leadership . a prescindere dal tempo. anzi, poi mi verrebbe il dubbio che si dedichi troppo al training :) [/QUOTE]
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