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Testo: <blockquote data-quote="bradipus" data-source="post: 7190985" data-attributes="member: 17208">Certo, il mio esempio era solo per rendere evidente come le 'fameliche' case non grondino quattrini da tutti i pori.Ogni elemento della filiera ha le sue specificità ed il suo livello di redditività, che magari non ha nemmeno direttamente a che fare con lo specifico prodotto... per quel che ne possiamo sapere noi, chi guadagna di più (in termini relativi) dalle vendite di bicicliette potrebbe benissimo essere l'operatore di logistica che le trasporta in un container, assieme ad altre mille container pieni delle più svariate merceologie, su una nave.Poi ci sono altri aspetti da tener presente, di cui si tiene poco conto, come l'accorciamento del ciclo di vita dei prodotti: oramai, anche per le bdc, si parla di prodotti annualizzati o quasi, il che comporta uno spalmare i costi di r&d, progettazione e utilizzo degli stampi su un periodo di tempo più limitato che in passato, con un innalzamento del costo unitario di prodotto.Il marchio che lo fa per primo ha un vantaggio competitivo, ma viene ben presto imitato da tutti gli altri, il che alla fine genera solo costi maggiori per tutti (io ho vissuto personalmente un fenomeno del genere in un'azienda per cui ho lavorato, alla fine fu un bagno di sangue per tutti gli operatori del settore).</blockquote>

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