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Testo: <blockquote data-quote="Lumi" data-source="post: 7804636" data-attributes="member: 148816">Il mercato non funziona cosi’, per innovare un prodotto ci sono investimenti che devono rientrare con maggiori margini, quindi quando fanno il business plan del nuovo prodotto devono stimare un aumento di prezzo o di volumi che giustifichi l’investimento, altrimenti il business plan viene bocciato. Garmin è marchio premium, quindi non punta a low cost/volumi di massa ma a premium price.Questo ciclo va avanti fino a che non ci sono piu’ innovazioni significative da fare.Poi le aspettative del business plan possono schiantarsi con la realta’ del mercato che potrebbe non riconoscere il valore delle innovazioni rispetto al prezzo richiesto.</blockquote>