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<blockquote data-quote="axl" data-source="post: 6881814" data-attributes="member: 56894"><p>E' quello che ho scritto.</p><p>Però per le regole di produzione invece è il contrario, se aumenti una produzione, tolti i costi degli eventuali investimenti (che penso non si abbiano in questo caso, se non di magazzino, ma nemmeno visto che è tutto venduto da quel che dicono loro) i quantitativi d'ordine dei componenti ecc...fanno ottenere scontistiche migliori, vengono ammortate meglio le spese ed i costi, si massimizzano i guadagni, ecc....tutto è più proficuo.</p><p>E' lo stesso motivo per cui una linea si cerca di far andare 24h al giorno e fermarla, più che spalmarne l'utilizzo su tutti i giorni disponibili.</p><p>Ecc..ecc...</p><p>Ho giusto qua davanti il manuale di gestione della produzione di Richard J. Schonberger ed Edward M. Knod Jr., 600 morbidissime pagine.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="axl, post: 6881814, member: 56894"] E' quello che ho scritto. Però per le regole di produzione invece è il contrario, se aumenti una produzione, tolti i costi degli eventuali investimenti (che penso non si abbiano in questo caso, se non di magazzino, ma nemmeno visto che è tutto venduto da quel che dicono loro) i quantitativi d'ordine dei componenti ecc...fanno ottenere scontistiche migliori, vengono ammortate meglio le spese ed i costi, si massimizzano i guadagni, ecc....tutto è più proficuo. E' lo stesso motivo per cui una linea si cerca di far andare 24h al giorno e fermarla, più che spalmarne l'utilizzo su tutti i giorni disponibili. Ecc..ecc... Ho giusto qua davanti il manuale di gestione della produzione di Richard J. Schonberger ed Edward M. Knod Jr., 600 morbidissime pagine. [/QUOTE]
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